Více než 29 tisíc 825 příjemců programu
Duben 2024
Když o tom mluvíme pracovní motivace První věc, která vám přišla na mysli, je zvýšení platů. Zatímco peníze jsou velkým motivátorem pro pracovníky a způsob, jak jim říci, že dělají vynikající práci, v době krize jsou zdroje nedostatečné a platy nelze zvýšit.
Ale co se stane, když v práci neexistuje žádná ekonomická ani jiná motivace? Jak zjistit šéfa, který se o své zaměstnance nestará?
Zde je 5 varovných značek, které vyřeší Vaše pochybnosti:
Pro dělníky může přijímání komplimentů změnit svou náladu a touhu pracovat; slova velitelů mají velkou moc. Když se zaměstnanec cítí opravdu hodně, jeho výkon se zlepšuje. Ale pokud šéf nezvýrazní hodnotu vaší práce pokaždé, když si to zaslouží, ani nevyzdvihuje vaše úspěchy, způsobí to jen opak.
Pokud nebudete zacházet se všemi zaměstnanci, bez ohledu na jejich hodnost, s respektem, je to velmi velký varovný signál. Zeptejte se sami sebe: způsobuje, že se cítíte ponižovaní a méně před ostatními lidmi?
Pocit autonomie je nezbytný pro zvýšení motivace a sebedůvěry. Takže dobrý šéf je ten, kdo dává nezávislost vykonávat vaše aktivity, aniž by měl nadměrnou kontrolu v každé z nich. Kolik to odpovídá vaší realitě?
Všichni členové společnosti někdy potřebují volný čas věnovat se osobním záležitostem. Ať už jde o lékařskou konzultaci, vládní procedury, školní setkání nebo jakoukoli jinou činnost, která vyžaduje trochu času. Ale to váš šéf vezme v úvahu? Pokud vaše peněžní objednávka nebo potřeby trhu vyžadují, abyste přišli později, vyšli dříve nebo do domácí kanceláře, kolik to váš šéf ochotně dovolí?
Při organizování rekreačních aktivit, které podporují koexistenci, přátelství a především týmovou práci, zaměstnanci, kteří mají přátelské vztahy nebo dobré vztahy se svými spolupracovníky, zůstávají více času pracovat ve stejné společnosti, aby se cítili spokojeni ve svém pracovním prostředí ,
Zamyslete se nad tím, že v této práci jsou tyto typy činností prováděny nebo se zaměřují pouze na pracovní minutu po minutě?
Izrael Coto, ředitel kanceláře v Mexickém městě Microsip, poskytl několik rad hlavám: "Nezapomeňte, že úspěch společností začíná šťastím zaměstnanců. Pokud je váš pracovní tým motivován a cítí, že jeho práce je uznána a nezbytná, bude produktivnější a dá lepší výsledky pro zvýšení podnikání. "