Pokroky

Vlády často zapomínají, že jsou to "malé" refomes a administrativní opatření více než ústavní reformy, které vytvářejí "velké" rozdíly. Opatření, která nemají velkolepou povahu a která se sotva projevují v médiích, ale která mění kvalitu života lidí.

Většina občanů téměř nic nezáleží na velkém reformistickém projektu Pakt pro Mexiko který položil zemi na mezinárodní stránky. Málokdo zná reformy, pokud je nerozumí, ještě menší část je považuje za důležitou. Strukturální reformy a sliby, které nabízejí, jsou nehmotné pro občany.

Ty, které nejsou nehmotné, jsou politiky, které ovlivňují obyvatelstvo ve svém každodenním životě: pokud vydávání licencí funguje lépe, pokud může být důchod účtován bez velkých formalit, pokud příjemce úvěru na bydlení nemusí mu poskytovat peníze na kojot, aby se zlehčilo čekání, pokud se sbírá odpadky.

Pozoruhodným případem je, že Mexický institut sociálního zabezpečení (IMSS), který byl během tohoto sexennium vyznamenán zavedením inovací, které dělají rozdíl: nepotřebují pokladnu a neprospívají uživateli.

 

Pokroky

Ve vlastnictví společnosti González Anaya byla předložena reformní iniciativa s cílem standardizovat koncepce, které určují základní příspěvek příspěvku s příspěvkem ISR a tak ukončit praxi sub-portování platů IMSS s cílem snížit platbu kvót pracovníka-zaměstnavatele, ale zvýšit náklady na jejich mzdy, když informují SAT platit méně daní. Iniciativa, která by ušetřila tři miliardy pesos IMSS, byla schválena v Poslanecké sněmovně, ale v Senátu byla blokována.

Institut neupadl neúspěšně v zákonodárném selhání ani jeho ředitel se uchýlil k jednoduchému spisu, který: "Nenechávají mě dělat věci." Tento návrh následovali další, kteří nemusejí projít Kongresem, ani se nevystavovat lobování de facto pravomocí. Naopak se soustředila na politiky, které jsou v jejich rukou a které mají příznivý dopad na instituci a příjemce.

V nedávné zprávě IMSS Uskutečňuje některé reformy, které nejsou v procesu, ale již se vyplatily. Prvním bylo snížení využití rezerv z více než 24 tisíc na méně než 12 miliard pesosů. Instituce nemůže prosazovat vítězství z hlediska její finanční konsolidace, ale snížit schodek v roce 2009 50% za 20 měsíců řízení není žádná malá věc.

K tomu byly přidány další opatření, jako jsou systémy ke zlepšení dodávek léků, které vedly k úspoře tisíce 500 milionů pesosů a především ke konsolidaci nákupu léků (mluvíme o jednom ze tří největších odběratelů mexické vlády), které vedly k úsporám ve výši tři tisíce 700 milionů pesosů, a to kromě podpory konkurence a prospěchu vnitrostátnímu farmaceutickému průmyslu.

 

Základy

Obě opatření jsou důležitá pro finanční prostředky institutu, ale lze říci, že příjemci nevnímají bezprostřední výhody v jejich blahu. Proto jsou politiky zaměřené na uživatele internetu zdravotnické služby .

Možná jsme už zapomněli, ale v roce 2009 IMSS získala cenu za nejvíce zbytečný proces: žena, která musel podávat dvakrát za měsíc kontrolovanému léku synovi, musel provést proceduru, která prošla osmi ručičkami mezi razítky, oprávněními a kopiemi. Čekací doba, kterou musel čelit, byl čtyři až patnáct dní, doba, kterou musel jeho syn čekat, až dostal dávku.

K řešení tohoto problému Resupply Recipe Program , Opatření, které nemusí projít kongresem, a že při pomoci při finanční rehabilitaci IMSS zlepšuje službu. Jedná se o jednoduchou reformu, která podstatně mění životy všech těch, kteří vyžadují pravidelné léky pro chronické stavy. Významné procento z téměř 500 tisíc denních konzultací IMSS jsou výhradně za účelem doplnění receptury.

K tomu musíte naplánovat schůzku, jít na konzultaci a ztrácet čas na získání léky , Teď místo toho, aby museli jít na schůzku, pacienti s těmito stavy dostanou předpis, který léky pokryje tři měsíce.

Toto malé opatření má velký vliv, pokud jde o uvolnění kanceláří, čas lékařů a pacientů, kteří někdy ztratili den práce jen proto, aby dostali svůj předpis. Odhaduje se, že program uvolní sedm milionů konzultací ročně.

K uzavření kruhu také probíhá program administrativního zjednodušení, který umožní, aby se dobré procento z 12 milionů kontaktů uskutečnilo online.

Bezpochyby je to IMSS Má hodně pokroku a nemůže být hrdý na to, že je institucí světové třídy, ale přesune se do Mexika a správným směrem. Méně nadpisů a méně působivé, ale efektivnější v řízení se zdá být značkou IMSS , Doufejme, že ho přijmou další instituce.

Najděte mě na Twitteru: @ amparocasar a na poštu:amparo.casar@cide.edu

     


Video Medicína: 1 měsíc učení se češtiny | POKROKY (Březen 2024).